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校园创业策划书(校园创业项目计划书)

来源:未知 作者:佚名 发布时间:2024-10-05 10:30:16

「精选15篇」

时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,让我们对今后的工作做个策划吧。写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的,仅供参考,希望能够帮助到大家。

1

项目名称:

丰富校园生活,创建移通报亭

项目类别:

勤工助学

负责人:

联系电话:

活动策划书目录:

1、前言

2、市场分析

3、活动介绍

4、经费预算

5、管理模式

前言

在这个物欲横行的时代,以学生自主创业,以校园精英为团队进行创业早就是很普遍的事情了,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。作为在校大学生有理想是件好事情,但是本来就不是很富有的我们更需要一个平台为我们提供机会,有理想有机会是远远不够的,计划也相当重要!如何改善管理体制,提高经营效率成为了我们在校大学生自主创业的关键。本团队三人,酷爱管理经营方面的活动,在经营方面也有相关经验,作为本次竞争者之一,我们必须清楚创新、发展、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的基本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。作为当代大学生,我们都知道经验实践是很重要的,怎样改善管理体制呢?首先就是找一个思想统一的团队,有统一的理想,才有统一的计划,在具体实施方面才能达到统一。传统的管理体制上有利有弊,我们更应当借鉴国际上先进的管理模式来经营本报亭。

很高兴有机会与创业大厦合作运作移通学院的报亭,如果有可能成为优胜者,我们一定会以最大的努力将报亭运作起来,尽可能多的为我校家庭贫困的同学提供工作岗位,当然也会不遗余力为公司创造价值,以提高公司的知名度,相信我校与贵公司必将造成最具影响力的双赢合作。

市场分析:报亭是向全学校开放的,目前我们学校有近五千人的规模,人数正在逐年增加,况且学校没有类似的经营单位,平时学生缺少买书、买报的去处,开放报亭是给学生雪中送炭,是给渴望求知的学生提供一个大大的方便,其广泛的覆盖面以及深远的影响,给我们提供了一个展示自己、服务大家的舞台;同时也丰富了学校生活,这也潜在的带动学生的学习积极性,促使校园文化氛围的形成;对学校的市场,我们会周期性的做些调查,及时了解学生所需要的书籍,杂志等文化用品;同时我们还需要定期到其他学校或一些文化娱乐场所做些了解,以确保报刊,杂志的多样性,以满足不同口味的需求。

活动介绍:

1、我们依托学校管理此报亭,目的是缓解一部分家庭困难学生的基本生活问题,其次是给学生提供一个方便,也给自己一个锻炼的平台;

2、我们以经营卖书卖报为主,在规定的范围内附带一些学习用品,同时可兼做为学生定书、送报等业务,另外在节假日还可促销一些旧书、旧杂志之类的,以学习为主的一些相关的资料。

3、我们会配合学校为那些家庭贫困的学生提供一些勤工俭学的岗位,能让他们课余的时间在锻炼自己同时也缓解一下自己的生活,我们保证早晨8:00——22:00都会安排有人值班,这也就是尽可能多的为学生提供方便。

当然,刚开始我们希望能尽可能的去宣传,先营造一定的气势,如果有企业赞助我们希望能拉起条幅以达共赢之目的;其次,我们自己同样会在同学之间的宣传,我们不仅仅依靠海报、条幅,还要搞一些小活动,让全校人人皆知我们的目的。

经费预算:人们常说“没有付出就没有收获”,所以经营之初我们会尽可能的筹集多一些资金,以备临时之需,刚开始我们预计先计划投资3000元的启动资金,先将报亭能够尽快运转,等资金周转开了,我们再会慢慢做大,前几个月我们打算只做投资,把所有的收益除去一部分工资的发放之外全部用作投资。另外,对开始的每项开资我们都会做详细的记录,以确保账目清楚明了。

资金来源我们计划三部分:首先我们去拉赞助的形式吸收一部分资金;其次从学生中吸收一部分资金,让他们以入股的形式投资;最后如果资金还不足我们几个管理着集资。我相信我们的能力,资金一定不是什么大问题。

管理模式:管理是一门艺术,是因为它在不同企业、不同时期、不同文化环境下的管理方法是不同的,具有个别性的特点。要提高管理效率和管理水平,除了我们要创建一个良好的管理文化和环境外,还需要我们每个人进一步结合自身的实际工作环境,认真学习和总结出一套良好的管理技术。

我们三个人看似混乱一团,其实各有分工,一个人管理进货,一个人管理下面的学生以及和学校的沟通方面,另一个管理财务。这样既有分工又有合作,分工是为了更好的合作,总体上我们还是以合作为主。我们三个人还要及时沟通各环节中出现的问题,以便及时解决。

虽然我们在无学长的经验下摸索,但我们相信凭着我们几个人的热情和努力、凭着我们不服输的精神,相信我们一定会做出意想不到的效果。

运营中应注意的问题及细节:各种环境在不断的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性的因素。

刚开始我们会遇到各种意想不到的困难,一切不定因素也不会像我们预料的那么顺利,也正应了这句话万事开头难呀!不过我们已经做好了充分的思想准备,我们刚开始经营时,产品和模式也许学生们不是很容易接受,可能不如我们预料;投入和产出也不一定成正比,但我们会随时调整我们的方案,根据不同的情况随时随地做出决定。我们坚信不管遇到多么大的困难我们都能解决,我们的拼搏精神和不服输的性格会充斥在整个运营过程中。

当然,我们必须对一些细节问题还要多加注意:

1、我们应经常性的接触同学了解他们目前所需;

2、做为团队我们自己在团结的同时更应该积极的提出自己的见解;

3、我们要有足够的耐心对待身边的事;

4、我们应时时保持崇高的热情和态度对待前来购物客户。

通信工程3班:

20xx—10—5

2

随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。在我们咸宁学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的"快递"概念,"慢递"作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail「咸宁慢递业务」为特色的速度"弟"工作室。

一、项目介绍及分析

「一」校园快递业务

1、业务介绍

「1」在固定时间内「如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00」由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室

「2」学校师生将需发送的快件送到我们工作室「我们也可上门取件」 ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

「1」快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

「2」派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

「3」时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

3、可行性分析

「1」宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

「2」产品及服务分析:我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

「3」行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场。

「4」消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬。

「二」Romantic Mail「咸宁慢递业务」

1、项目介绍:"慢递"概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

2、市场分析: 年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬… …这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。

3、可行性分析

「1」宏观环境分析

随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romantic mail 可以帮助你,按时的送出这份礼物。

「2」产品及服务分析

我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动

「3」行业竞争与状况分析

精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮,Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。

「4」消费市场及购买力行为分析

Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

二、 经营战略

1、团队精神:诚实 敬业,团结,奋斗

2、经营理念:以最快的速度送快件

以最负责的态度邮递慢件

以最诚信的心态构建共赢

3、战略目标: 用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部,打造成咸宁学院首家心理交流平台

4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务

5、营销策略

a。通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

b。通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务

c。开展优惠活动

6、核心竞争力分析

a。我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解

b。多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作

三、初期运作

「1」工作室选址:西区宿舍楼下

「2」店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色

「3」工作准备:

a。与各快递公司友好协商后签订合作合作

b。办理合法的营业执照和行业准入证

c。准备流动资金

d。团队保持目标一致

四、财务预算

「1」资本结构:采用股份制合作方式

「2」销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本

「3」前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail「校园慢递业务」为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。

五、SWOT分析

防火应急预案期限

「1」S「优势」

我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体

「2」W「劣势」

潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大

「3」O「机会」

学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的

「4」T「成本」

除装修的固定费用外,需要的成本不多

六、管理结构

1、核心成员如下:

2、组织形态及主要责任:店长,店面法人代表。负责店面运行管理

副店长,负责校园快递业务的执行与发展

负责宣传及公关工作

负责满慢递业务的执行与拓展

张帅,负责财务管理

根据实际运营情况,由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员

七、风险管理

「一」风险分析:

1。校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学 院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他 们有可能后来居上

2。 慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数

3。 慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管, 需要大量成本

「二」风险预防:

1。建立关系网 :有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心

2。优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础

3。 资本流通:积极与投资商洽谈,希望能获得VC投资

3

一、校园创业环境介绍

随着社会经济和文化的发展,人们生活节奏的'加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化!兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。

学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要、团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然、团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿、团体消费是个性、品牌、实惠最佳消费方式、打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!

二、校园创业宗旨

着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校。

三、创业主题

关系学生成长:让学生参与社会实践,认识社会,()了解社会,边学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护。

四、创业目标

占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队。

五、市场需求点

1、学生减轻自己经济负担的需要

2、学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要

3、学生个性消费,品牌消费、实惠消费、安全消费的需要、

4、高校提高学生就业的需要

5、响应鼓励大学生创业的需要

7、商家要求打开校园市场的需要

8、社会经济发展趋势的需要

六、项目商业潜力

此项目的长远目标是占领高校消费终端市场,以及以高校为中心的终端消费市场,其商业前景不可估量!

学校搞好管理的需要

校园轻食店创业计划书

1、 高校市场 2、初小学市场 3、 社区消费市场

1、高校市场(1)05年高校总人数 人均消费 消费总额

(2)、06年

(3)、07年

2、初小学市场

社区终端消费市场

(1)20xx年,小区终端消费额实现8886、8亿元

(2)20xx年,小区终端消费额突破10000亿大关

(3)20xx年,小区终端消费额将实现12000元惊人的数据

七、项目创业的盈利点

1、网络在线广告收益

包括:图片广告、文字广告、商家介绍、重点推荐、美食、住宿、新店开业等项目、自己开发的产品、总部所接的大型广告/产品、同时,可以与本地众多的广告公司,报纸,媒体,知名网络合作,赚取广告分成利润。

2、视频广告收益

新店开业、新售楼宇、协助店主/商家进行广告宣传,将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频(个)年收益=300*10*10=30000元。

3、为商家分销的收益

本项目是中国最大的以校园为门户的创业项目,由于她的受众为最直接的消费终端,对整个市场主体(学生、老师、商家)的影响和成信度极高,所以容易被众多的企业、商家、连锁机构看重、因此,校园市场创业是学生消费品,老师消等消费群体的消费品生产和销售的企业、商家、连锁机构最好的销售基地、可以与企业,商家,连锁机构构成行销,销售提成按10%提成计算年收益=100万*10%=10万

4、其他收益

业务推广收益 游戏推广收益 总部广告分成收益等。

八、创业计划介绍

1、所需投入20xx元/年,1200元购买1g网站,800元技术指导和业务开发费用、独立经营,利益独占。

2、一个学校只开通一个网站,只提供一个机会。

3、每个学校的盈利完全归校园创业者享有。

4、创业者如何操作?

可以用一句话来说,各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外,其他一切工作,如技术,服务器,维护开发等都由总部来完成。

九、对创业者的要求

不管创业者是谁,从事啥职业,学生、公司职员、待业人员都不要紧,即使不懂技术,没有创业经验,这些都没有任何关系(我们会进行知道和培训)

但是创业者要有创业的热情和激情,必须要能每天上网,并不断地更新自己网站的数据,开展自己的业务,维护自己和客户的关系、相信自己敢于挑战自己永不言败的勇气和精神!

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前言

酒吧作为一个休闲娱乐场所,在当前社会文化生活快速发展的背景下,其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式,而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。酒吧所面对的消费群是开放的。对于高校生去酒吧问题,并没有明确的条文限制。

酒吧自身的特色卖点是不同的,或自由,或高雅,针对于高校消费者,所适应的特色就是文化,这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息,文化是构成酒吧的元素之一,针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式,就是在某种程度上衍生了高校的校园文化,也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。

第一部分酒吧

1.1经营宗旨

酒吧核心价值观:大学生寻找中的诗意栖息地

酒吧核心目标:为了共同寻找的理想而努力

酒吧宗旨:每一次的到来,都能给力不同的感受

1.2酒吧主题

酒吧名称:(在校园内做有奖征名,以适应校园文化、健康形象为优)

酒吧主题:爱、自由、宽容

除了最基本的“自由”这一必备元素外,还要以“爱”、“宽容”这些更具人性化以及校园气息的元素为主题。

1.3地理位置

在四川外国语大学山上,这个位置于教育园区,旁边是一些新建的民房及附近的一些小山村。具有深厚的文化气息及山村特色。消费群体以学生为主,兼顾附近区域的居民。由于这里是新建区及待建区,山上学生休闲娱乐很不方便,市场剩余空间较大。因为山上较为荒僻,所以商家也入住也较少。从长期来看,这个市场潜力较大,进入并占领市场也更容易。酒吧的位置将初步定在聚原超市处(在学校食堂处)。

1.4发展战略

初期(第一学年)

在四川外国语大学山上,酒吧这块市场还处于初期开发阶段,其它休闲场所主要是一些小型餐馆、超市。酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手。所以采取策略是使学生形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分,树立自己的品牌,占领酒吧这块空缺的市场,挤占一定的休闲市场份额,并初步积累起一定的资本,收回初期部分投资。酒吧进入市场,逐步建立,树立酒吧的形象。

校园内全面实行公关和广告策略:

1、在学生心目中初步形成知晓度,确定自己的市场。

2、提升酒吧形象。

3、占领一定的市场后,采取扩大经营范围战略。

1.5管理体系

酒吧性质:合伙企业

组织形式:酒吧初期拟定采取两名合伙人及一名委托人执行酒吧事务。

1.6人事安排

欲建酒吧属于合伙企业。为了便于酒吧经营管理,实行酒吧所有权和经营管理权相分离制度。酒吧的管理者通过合伙人商议确定。两名合伙人及一名委托人分别负责内务、外务、货源三方面工作。酒吧还将雇佣1到2名全职员工(以有曾经有酒吧经营及服务的经验人为主)3名以上兼职员工(以校园内勤工检学及家庭较贫困学生为主)。

各负责人的职责:

外务负责人:担任白天包场领班,做好员工招聘和培训,并负责公关事务、广告宣传、市场拓宽、以及联系外界一些活动,邀请一些嘉宾等。

内务人负责:担任夜间领班,负责酒吧的经营和管理,并处理酒吧的一些日常事务,以及突发事件。

货源负责人:采购酒吧所需品,掌握酒吧的存货量,负责跟供货商联系,做好日常财务管理。

1.7经营策略

突出校园氛围的经营策略:

跟校园中的一些社团建立固定的联系,联合与他们进行一些校园中的活动(十佳歌手等活动等)。

邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。

提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动。

主题经营战略:

打破传统的酒吧经营理念,每星期固定的周期时间定位一个主题,让顾客每次到酒吧都能感到新鲜感(以各星期周日而定,例如,星期一为音乐空间,星期二为影视欣赏,星期日为自由日等)。

充分经营:

酒吧都是夜场经营,酒吧白天可出租给班级或社团搞集体活动。也可直播一些经典赛事。

第二部分营销策划

2.1战略内容

小学副校长述职报告范文900字

2.1.1任务书

逐步形成健康、自由、宽容、积极向上的酒吧文化,并将高校酒吧文化导入校园文化使之成为不可或缺的一部分。

最优的产品和服务我们不能达到,但会提供最满意的效果。

使员工对酒吧形成归属感。

2.1.2酒吧目标

市场地位:成为川外休闲行业的主要领导者之一。

公共形象:通过与校园团体合作(或赞助)举办活动,帮助他们解决金费问题,并进行宣传等形式。在学校形成健康的公众形象。

服务:形成一套流畅的服务程序。

创新:对我们现有的和潜在的顾客需求变化做出迅速而敏感的反应。

员工:创造一个服务取向和员工取向的工作环境,保证所有雇员公平的薪金和工作条件。

2.2态势考察

1社会文化环境

在人们物质生活得到了极大改善的同时,随之而来的精神生活也在追求着质的提高。伴随着我校的建立,各种文化不断涌入。各种文化生活也日益被学生所接受。而大学生在日益紧张的社会环境下长期生存,导致他们想寻找一个可以放松身心的环境和场所。这就为酒吧行业的发展提供了巨大的市场。

2竞争威胁

我方的竞争手段是主要是压低货源的价格,要求较高的产品服务或更多的服务项目,并且从竞争者彼此的对立状态中获利。由于学校酒吧的主要顾客是学生,而学生的消费水平又相对较低,所以我方的议价空间较小。又由于学校酒吧的地理位置,文化氛围等特殊原因,故我方的议价能力一定要强。

3消费者分析

据初步统计,距估计在开学初我院学生会有4000到5000左右。消费对象主要以学生为主,大学生的生活条件的提高,消费量增加,酒吧的消费对象定位在学生的话,就要把消费档次降低到学生可承受的水平。

自身特色:

1浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地。

2简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化。

3结合校园活动,更广范围的扩大我校文化的衍生面。

4定期开展特色主题活动(主题派对,球赛播放,校园乐队现场秀等)。5让大学生充分参与酒吧经营管理。

6实行消费累积再消费制,提供有时限制的消费券。

7实行会员制,创立会员俱乐部,按照一定的消费额招募会员,并不定期开展活动。

8分时段经营制度。

成本领先战略:

在川外建设还处于初步建设阶段,交通还处于开发阶段,商家还只入住一部分,对出租店的竞争还不是很强,出租房的价格较便宜

酒吧可以开设在底楼,节约租赁成本

距我自己认为:现在的大学生比较喜欢酒吧采用简洁明快的设计风格,这在装潢上可以降低成本。

特色优势战略:

1校园酒吧本身就存在于校园之中,可利用校园中的一些资源。适当的邀请一些校园中的才子进行演出。

2在大型运动会或球类比赛时,可免费提供场所看球,以吸引一定的消费者。

3跟校方学生会或社团联合举办一些活动。

2.3营销组合

一、营销宗旨

以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段,以迅速在扶绥南区建立知名度为主,并适当的在扶绥县城进行宣传,以校园生活记忆为主题吸引一些社会上的消费者

二、产品

高校酒吧,主要针对周围高校大学生的消费状况和分布状况,创造性地推出了为青年学生量身定做的娱乐休闲服务,以满足我学校大学生的娱乐消费需求。同时,酒吧主要提供无形的产品和有形的产品,这些都针对学生的消费状况决定,让服务和产品保持中低档次又不失高品位。酒吧的主题和理念通过服务体现出来。针对此情况,我们的服务产品可以采用周期策略:

a、创业阶段

为了使酒吧提供的服务尽快被目标顾客接受,缩短市场投放时间,我们的酒吧要尽快采取快速渗透战略,以低价位和高促销唤起目标顾客群的注意,迅速打开学生市场。

B、增长阶段

渗透现有市场,积极开发潜在市场,进一步完善和提高服务水平和服务质量。针对目标顾客的诉求导向,开发新的服务产品,为目标顾客人群提供更方便、快捷、细致周到的服务。

C、成熟阶段

巩固和完善现有市场,积极利用已有的知名度,采取进攻策略,延伸服务市场,从提供单一的服务延伸到经营其他产品的服务,进行产品多角化经营。同时,加强宣传。

D、衰落阶段

审时度势,利用竞争优势,进行多元化投资和经营,同时对现有产品进行整合,必要时退出市场。

三、价格

定价目标:

本酒吧的定价目标是为获取适当的市场份额,并扩大市场,争取实现利润的最大化。酒吧的价格应保持有别于社会酒吧的一个价位,价格档次有所区分,大学生消费往往采取低成本战略,以薄利多销来拉动消费需求。

(1)酒吧是针对年轻人提供服务,针对年轻人的浪漫、时尚、求廉的消费心理,所以定价不宜太高。

(2)占领一定消费市场后,可以形成小规模经营,以低成本获得高利润。定价导向:

酒吧提供的是一种学生休闲服务,根据影响定价的3个因素,即成本、需求和竞争并结合目标顾客的消费心理。酒吧摒弃追求“暴利”的短期市场行为,采用成本导向定价法,即成本加上合理利润,这种方法简单明了,有利于酒吧从长

期稳定的销售增长中,获得平均利润。

五、营销沟通

沟通主要的目的是得到各方面关系的支持,从而更好的开展销售活动,沟通需要与学院学生会、社团建立良好的关系,并不定期在校内开展宣传活动。

六、服务环境

设计主题:简明、浪漫。简洁明快的布局体现自由现代的环境感,利用灯光、色调等环节,营造浪漫轻松的气氛,不经意的细节摆设体现人文特色。

第三部分财务分析

企业成立初期共需资金估计8万元,其中前期固定资产投入约6万元,主要用于酒吧开办、装修等,流动资金2万元,用于商品采购、人员工资、水电费等。

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一、市场需求

1. 礼品市场的宏观背景

随着经济的发展,世界各国的纪念品正在已惊人的速度飞速发展,尤其是发达国家,由于相对较高的消费水平,决定了它的相应需求,中国作为一个人口大国并且是一个奢侈品消费大国,礼品的供应国, 礼品的需求也在飞速增长。 进入二十一世纪以后,中国的礼品业在逐渐的完善,现在的礼品业已经发展成了一个专业性很强的行业,内部也在不断的细化,有的做广告促销品,有的做实用性礼品… 一些公司已经不在单一的做礼品买卖,还能融入客户的文化背景,根据其要求提供最佳的礼品供应方案。 2. 周边礼品店的分布以及营业情况

学校附近的礼品店并不是很多,并且营业情况也不是很乐观,比起在校外购买,大学生们在网上购买的数量占多数。学校附近的纪念品店价格偏贵,种类并不是很全面,不能够满足大学生各种各样的需求。 3. 校方支持纪念品店的优势

校园纪念品是对学校特色文化的一种凝练,承载着一个学校浓厚的历史底蕴和文化内涵。 根据大学生对礼品与纪念品的需求方面,做了一些调查,在购买纪念品的消费者数量中,大学生占绝大多数,大学生一般会在同学亲人生日以及情人节时大量购买礼品,这样就促进了学校内部礼品纪念品行业的发展,很多学校内学生都会选择做一个礼品或纪念品的中介这样一种方式进行创业。并且一般中高档礼品店内的价格都会偏贵,大学生比较了解行情,知道什么价位什么类型的东西更适合在校园内出售,并且大学内学校经常开展活动,需要发放大批的纪念品,所以大学生开设纪念品店具有很大的优势。

二、市场分析

1.市场现状

哈尔滨师范大学,在国内外享有较高的知名度。学校重视与国内外其他高校的合作与交流,每年都会有大量的交流活动,对有学院特色的纪念品的需求量较大。同时,哈师大现有在校生30000余人,日常生活费用较高,对礼品的需求及要求都较高。但是,学校内以及学校周边,礼品纪念品的档次不能满足学校广大师生的需求。这为我们在校内成立一个面向师生的专业礼品纪念品店面提供了广阔的前景。

2.市场未来

开发有别于传统产品,具有比较优势的新产品类型。拥有一家店面同时再开一家对口的网店,店里的东西既可以在校园交易也可以在网上交易,以至最大限度的扩展视野和增大交易范围。高校知名度与纪念品市场开发成正比例关系,仍需校方支持。

3.顾客人群调查分析

·参与问卷总人数:244,问卷为随机发放

分析:从男、女生人数来看,女生所占的人数比较多,比例为73%

·在回答你买过校园纪念品吗问题时,有46%的人回答买过,54%回答没买过 分析 :校园纪念品在学生并不普及,市场容量,有待开发。

·买过校园纪念品的人中,97%买过,用来赠送同学家人,3%买过,喜欢留着自己用

分析 :传统产品,主要用来送礼,拓展纪念品市场要求更具美学和收藏价值产品

·没有买过校园纪念品的人中,63%没买过,但想买。37%没买过,暂时不想买 分析 :在校学生购买意愿较强,市场需求较大

·喜欢什么样的念品类型、样式?

13%生活类 :校园主题的雨伞、鼠标、手表、文具、水壶 54%艺术类 :印章、明信片、画册 33%DIY类 :T恤、球棍、手绘鞋

分析:传统生活类校园纪念品受欢迎较低,随着人们消费水平提高,对艺术美观,DIY自制更加关注。

·通过以往调查统计,购买校园纪念品的人中: 70%在校大学生 28%已毕业校友

12%校外人员「学生亲友,旅游观光,交流合作人员

分析 :在校大学生是校园纪念品消费的主力,产品设计应着重其为目标人群

·在多少钱你会愿意买校园纪念品调查中 23%选择10元以下 64%选择30~50

只有13%选择50以上

分析 :校园纪念品消费主要停留在低价阶段,人们普遍对校园纪念品高档礼品不接受,应通过加强宣传,保证产品质量,扩大销量

4.竞争分析:

·周边店铺:二食堂门前出售低档校园纪念品,如扑克,T恤,哈师大周围三公里之内,共有六家礼品店,主要卖一些女生饰品,节日礼品,零售给大学生,无校园纪念品专卖店铺。

·市区店铺:哈尔滨市共有三百六十多家礼品店铺,高档礼品店集中在道里香坊南岗,中央大街,果戈理大街等繁华地段,哈师大江北校区有一定距离,呼兰地域竞争并不激烈。

·淘宝店铺:商家众多,包括一些旗舰店,专卖专营,产品种类齐全,打折包邮,营销手段多样,最具威胁。

三、选址比较

四、产品设计

1. 校园交流纪念品

校园纪念品助于回顾学校历史,展现办学成就,展望美好未来,弘扬和传播校园文化精神。校园纪念可推出下列礼品

(1)印有校园风景的明信片和信封;师大校园内的梦西湖,梦溪宾馆,体育场等地都有景色较好的地方可以做成风景优美的明信片,即可自己保留也可以送给他人。

(2)带有校徽图案的精致胸针和镜子:将胸针的图案设计成校徽的样式,校徽是学校的标志,而胸针镜子是大多数女生必备之物,佩戴胸针时就会想起师大想起学校。

(3)具有校园历史简介的心情系列书签;将师大的建校历史分成一段段故事并配上校园风景做成书签,师大是个学习氛围较高的学校一枚精致的书签不仅可以让看书的心情变好,而且了解校园历史会让我们更加了解我们的学校同时更爱他。(4)印有学校标志或地图的球类:体育场是充满青春与活力的赛场,我们在那里挥洒汗水,将师大放在心中。

(5)播放校歌的新型魔方音响:魔方音响是一种创新意义的作品,可以体现出师大的创新理念。 2.学生互赠礼品

同学之间互赠的礼品大多数都会选择新颖别致,小巧易用的东西。既能体现出自己的心意还能秀出自己恩爱的友谊,且价格都能被我们接受。 (1)情侣手机挂链,手机贴纸,可以随时随地秀。

(2)手织围巾在哈尔滨寒冷的冬天一份手织的毛衣不仅可以御寒还可以暖。 (3)装满彼此照片的回忆录。满满的都是友情与回忆。 (4)印有图案的变色杯。

(5)水晶玻璃天气测试仪:是水滴形状的水晶玻璃里面有类似毛绒的东西,可

以随天气的变化而变化,既可以预报天气又可以装饰房间。 3.DIY礼品 (1)DIY角落风景模型的DIY玩偶。在师大的校园里总那么一处风景值得你留恋,总有那么一个人值得你怀念,那就可以把它做成DIY,将风景做成模型,将他做成玩偶一直留在你身边。对于DIY的取样是根据每个人想做的去,如某处风景就可以去拍照,做玩偶可以用照片而具体的制作方法可以请有制作经验的学生或相关人员制作。

(2)DIY定制手机壳,水杯,明信片,t恤,帽子。把手机里喜欢的照片或者图片,亦或是简单的文字,印制在喜欢的东西上,留作纪念或者赠送表意。

五、财务分析

1.资金来源:主要由校方提供 2.成本支出预算表

一个收银员700元/月,导购员800元/月,采购员80元/天(次)。每年总费用为21814元。(导购员按每月四天) (5)宣传费用海报 50传单100、积分卡100、会员卡100

总费用350元。 3.盈利分析

1学生对学校的热爱,进而买纪念品留念 2学生为亲人朋友买纪念品作为礼物

3追求时尚个性来购买DIY礼品满足自己需求 4学生互赠礼品,前来购买

5外来消费者感受师大文化进而购买 4.盈利能力分析

据调查预计第一月能卖3000元,第二月能卖4500元,第三月能卖8000元。 (4500-3000)/3000=0.5 (8000-4500」/4500=0.78

计算结果表明,未来三月的利润呈增加趋势,说明我店的经营情况比较乐观。 5.风险评估及解决措施

1.在销售中可能会出现产品滞销等情况

(1).因此在制作之前要严格控制数量,并且适当采取促销等方式。 (2)与校外商店取得联系,进行商品流出增加出货量。

(3)商店在开店之前进行购买商业保护保险,减少亏损损失。

2. 在店营业过程中可能出现资金链断裂情况,因此为保险起见,应预留出进货和维持基本开销的资金

3.发生窃情况是本店遭受损失,因此应加大监督力度,发挥摄像头等监视工具的作用。

六、SWOT分析

⑴精神文化:随着文化水平提高和收入水平增长,从家庭乃至学生都不再过于注重物质,而是精神层面带来的享受,一件小礼品或小纪念品往往更能吸引他们的眼球。

⑵产品设计:本店所有售卖纪念品、礼品等均由店铺自营,设计团队自主设计,切合大众口味,具有明显的创新性和纪念性,带有哈师大校园气息又不失实用性和观赏性。

⑶价格方面:产品由设计成形到店面售卖从头至尾流水服务,大大降低成本及人员消耗,不失特色。

⑷校园优势:本店所有工作人员、服务人员皆为我校学生,从产品需求到市场都更了解客户心理,也最了解学生和校园活动的效果,且工作认真,吃苦耐劳,更能博得学生信赖。

⑸服务:我们的服务宗旨是永远不站在被动之地,不仅仅提供市场有的,而是主动切合顾客需求,制定详化得服务体系,DIY等产品让顾客更加倍感贴心。

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一、活动名称

“赢在校园”创业创意大赛活动主旨扶植创意,促进创新,通过自己努力实现自己的创业梦

二、活动目的

1、 通过本次精心策划的大型校园文化性活动,充分展示齐鲁工业大学(山东轻工业学院)学子的形象,使之成为展示学校精神文化和校园文化的重要载体

2、 通过此次活动在学校的大力宣传,为所赞助企业提供一个打造品牌和树立企业形象展示的舞台组织机构

主办共青团齐鲁工业大学委员会

承办机械工程学院团总支

三、活动时间

XX。XX—XX。XX

四、活动地点

学术报告厅

五、比赛内容和形式

1、每个学院推荐两个团队(每个团队限6人内)参加比赛,有意向者也可自己报名,各队可用DV记录下这个过程。总评时进行现场播放。总评时各团队现场通过PPT和解说或者短剧小品的形式来介绍自己的创业团队和项目。

2、在总评之前,将会进行海选筛选出6~8支优秀团队进入总评。备注各个学院推荐的两支代表队最好一支采用PPT解说的形式进行展示,另一支采用短剧小品的形式进行展示,自行报名的团队可以根据创业项目的需要选择PPT解说或是短剧小品的形式,但是各个团队必须用DV记录下创业过程,进行现场播放。

3、各团队通过展示自己的创业项目、创业方案,进行竞争,然后由评委对其项目的可行性、风险性及可推广性等进行多方面提问,选手们进行现场作答,通过选手们严谨全面的回答则看出选手们是否为参赛做了认真细致的准备。评委进行打分,包括创意展示和现场作答两方面,最后统计分数,宣布成绩,嘉宾进行颁奖。

4、由评委代表现场进行总结并演讲,向同学们介绍一下自己的创业历程,鼓励同学们进行自主创业,激发同学的创业激情。

六、比赛要求

1、参赛选手需要在指定时间之前填好给出的报名表,送至大赛组委会机械学院办公室,进行报名。

2、通过海选进入决赛阶段的选手应按照比赛要求,对自己所申报的项目进行实施,中途不得无故更改,终止项目。

3、内容符合实际,有一定的可行性。

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一、活动名称:

“赢在校园”大学生创业大赛

二、活动主题:我的世界,我的梦想,我创造

三、活动宗旨:

让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

四、活动背景:

这是一个需要激情和梦想的时代;

这是一个需要信仰和责任的时代;

这是一个需要个性和创新的时代。

励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,山东农业大学特举办“赢在大学”创业大赛。

五、活动目的:

为了丰富我校学生生活,提高同学们的综合能力,为广大同学创造良好的锻炼平台,使广大同学能够理论联系实际,使学以致用,不断强化知识,深化知识,优化知识,本次创业大赛意在使广大同学更了解创业,有更好的创业想法。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

六、参赛要求:

面向全校在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新。

分为两种报名方式:个人报名或院里推荐。

七、活动流程:

前期宣传:

1、展板:在生活桥利用展板进行为期一周的宣传

2、利用人人网、优习网,下发通知,并及时发布比赛信息

3 给各院班级下发举办"创业大赛"的飞信通知,要求各院鼓励学生积极响应和参加。

第一阶段:市场调研

参赛选手针对“如何提高创业联盟——圆梦驿站的营业额”这一问题进行市场调研,可以采取调查问卷,街头采访等形式,并对多方面的信息进行采集与整合,最后用PPT的形式呈现,展示阶段团队先以PPT或视频形式介绍自己团队人员、团队名称、口号,再展示调研成果,PPT展示之后还有一个问答环节,评委根据选手呈现的作品随机提问,并对每组的市场调研成果和选手随机应变的能力进行评审打分。

第二阶段:产品校园营销实战

在生活桥进行指定商品的销售,根据每组的销售业绩和盈利情况来进行排名。参赛队伍应该公平竞争,若出现恶意竞争则取消比赛资格,比赛进行时会安排实创的人员全程监督。

销售产品包括:

⑴必选产品

创业联盟系列:书签,明信片,盆栽,蝴蝶标本,T恤,农大帽子

生活用品:卫生纸,杯子,水壶,暖宝宝等

文体用品:球拍,本子,笔等

⑵任选产品

创业联盟系列:蚕丝被,葡萄酒,苹果醋,茶叶

参赛者自备产品

(备注:参赛者必须选择本金相同的必选产品,根据自己的需求选择适量任选产品,出售自备产品时可选择与必选产品捆绑出售等方式以吸引更多消费者,但注意自备产品的销售不能影响主办方提供的必选品的销售)

第三阶段 :模拟求职

模拟求职,自我展示3分钟,参赛者以应聘者的身份进行自我营销,评委作为HR来向选手提问,并根据选手的现场表现,综合考察选手的运营策划、领导管理、人际交往、组织协调、临场应变等各方面能力,评委进行现场打分,组委会根据选手的综合成绩进行评定。按照三个环节的得分综合评出一、二、三等奖,并为获奖选手进行现场颁奖。

分数评定方法:第一环节占百分之二十,第二环节占百分之五十,第三个环节占百分之三十

第四阶段:

后续服务阶段,大赛组委会,将入围决赛的创业项目制作成宣传片进行宣传推介。

八、比赛时间推进表:

市场调研:4月17

实战营销:4月20

模拟求职:期中考试周之后

九、奖项设置:

1、设冠军1名奖金1000元

亚军1名奖金500元

季军1名奖金300元

优秀奖4名

2、、奖励设置:颁发荣誉证书和奖金

活动邮箱:

经费预算

物品 单位 单价 数量 金额 海报宣旨 张 横幅 条 矿泉水 瓶 1 30 30 笔 支 1 10 10 邀请函 张 0、5 20 10 纪念品 件 总计

附件一 创业大赛报名表学院 姓名 性别 专业 联系电话 是否组织团队 备注 ▲职场主题原则

▲创新性原则

▲可操作性原则

▲实战性原则

▲公开、公平原则

主办单位:山东农业大学

承办单位:山东农业大学实践创新部

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一、活动意义

为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造我校大学生创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次创业大赛。

大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。

二、活动主题

“ 激情创业 成就梦想 ”

三、活动组织单位及人员任务分工

1、组委会

组长:张飞 副组长:靳秀荣 王平平 耿世雄

成员单位:招生就业处 团委 经济与管理学院

2、活动时间和任务分工

XX年10月20日 — XX年12月11日

赛程

时间

负责单位

报名

10月20日—11月9日

校团委、各学院

初选

11月10日—15日

校团委、各学院

培训阶段

11月16日 — 19日

招生就业处、经管学院

初 赛

11月25日

招生就业处、经管学院

决 赛

12月8日

招生就业处、校团委、经管学院

颁奖仪式

12月11日

招生就业处、校团委、经管学院

四、报名事宜

「一」报名对象:我校大学生「包括:本科生、研究生」均可报名参加。

「二」报名方式:

1、学院推荐:由学院组织推荐参赛队伍「每队3-5人」,要求各学院选送不少于2支队伍。

2、自主报名:大学生可自由组队「每队3-5人」,无专业限制,到作品第一负责人所在院系报名。

「三」报名材料:

1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

2、《创业计划书》,每队需提交纸质版一份,电子版1份。

以上材料交所在学院,电子版最后由学院汇总,以邮件名为“×××学院创业大赛材料”发到

「四」报名时间:10月20 — 11月9日

五、赛事安排

「一」初选:「11月10日—15日」

根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。

「二」培训:「11月16日 — 19日」

聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

「三」初赛:「11月25日」

初赛主要是创业计划书评分,通过初赛选拔12支队伍进入决赛。

「四」决赛:「12月8日」

决赛主要是陈述和问辩「5 15分钟」,通过决赛决出:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名。

奖金分别为:一等奖1000元,二等奖800元,三等奖500元,优秀奖300元。

主办:招生就业处 校团委

承办:经济与管理学院

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一,策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如"×年×月××大学××活动策划书",置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.

二, 活动背景 :

根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介,主要执行对象,近期状况,组织部门,活动开展原因,社会影响,以及相关目的动机.其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势,弱点,机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划.如情况不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充.

三, 活动目的,意义和目标:

活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义「经济效益,社会利益,媒体效应等」都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性

四,资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.

五,活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏.在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查.人员的组织配置,活动对象,相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑.

这里可以提供一些参考方面:会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校园宣传,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络,技术支持,秩序维持,衣着,指挥中心,现场气氛调节,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮招待,后续联络等.请根据实情自行调节.

六,经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.

七,活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.

八,活动负责人及主要参与者:

注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位「如果是小组策划应注明小组名称,负责人」.

注意:

1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;

2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书.

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一、团队介绍

1、团队名:五棵树

2、团队成员:(各成员在明确分工的基础上密切合作)

3、团队成员优劣势:

优势具有认真负责的态度,吃苦耐劳的精神,公益环保的意识,踏实肯干的决心,不怕失败的斗志,礼貌待人,文明做事。

劣势经验不足。

二、创意项目介绍

“绿色收费亭”创业项目以“环保校园、公益社会”为核心理念,通过创业成员在校园各处收集饮料瓶、废纸箱、废报纸等绿色行动,用‘五棵树’净化校园,实现“搞环保、创收益、谋和谐”的创业目标,进而带动全校学生共同建设我们的绿色校园。

三、商机与风险

1、关于我们收废行业市场前景分析:

搬到新区,随着我们硬件设施和生活条件的改善,寝室里面的废品也逐渐增多,很多东西虽用处不大,但直接扔掉有些可惜,如我们的废书,废旧包装盒,饮料瓶等等。而且我们寝室空间狭小,有用的东西尚且无处可放,更何况这些废品,于是都被扔掉,他们都没有得到很好的二次利用,于我们而言。

我们团队准备以收废为项目,专门收购寝室和校园周围的废书废报纸以及随着夏季到来越来越多的饮料瓶也包阔废电池,二手手机,二手mp3等等。

校园里师生众多,物资消耗大,可利用的废物也多,利用我们的宣传策略使广大同学知道有这么一个变废为宝的途径,一定可以得到同学们的支持。

2、项目优势:

这对于我们大学校园来讲是一个新兴项目,比起贩卖小饰品,小零食,水果等大众化项目来讲,这避开了激烈的竞争。

项目操作简单,无需投资大量资金,人力成本也低。

目前我国的收废行业发展比较成熟,价格明朗,而且有专门的网站给我们提供收废服务如郑州收废网,他们还负责上门回收我们的废品,节省了我们很多麻烦,也免去很多成本。

3、风险承担:

基本没有什么风险,我们收多少,卖多少,仅仅需要一杆秤或租用存放废品的地方,而且有人上门回收废品,我们只需一个电话。

四、市场营销策略

营销方案

1、废品采集:

(1)每天晚上跑一栋寝室楼,一个一个地敲门收饮料瓶、废纸箱、旧书。

(2)在学校人流密集处,如餐厅、寝室门口,设立“捐赠台”,呼吁同学们把自己不爱用或用不到的物品公益募捐。

(3)建立一个“流动废品站”,每天出去随身带一个大书包,在学校里看到塑料瓶就捡起来装进书包里。

2、废品利用:

(1)发展废品回收业务,办起了一个特别的寝室小卖部。在这个小卖部里,同学们不仅可以现金消费,还能“以物易物”,用塑料瓶和旧书换等价的公益捐赠物品。

(2)改变经营方向,把收上来的旧书一本一本归类后在学校路旁摆书摊。从旧书中挑出好卖的书,低价卖给渴望读那些书却资金不足的人。

(3)把每周所收购的饮料瓶、废纸、废箱等可回收利用品卖到学校附近废品收购站。

3、所得资金利用:

(1)个人用途把所得部分资金用于个人生活,如文具购买等,以减轻家里负担。

(2)公益用途把另一部分资金捐给贫苦儿童,为他们送上一份温暖。

营销策略

1、宣传策略

(1)公益引力宣传

宣传方式制作宣传板,由人员现场展示活动意义与影响。

宣传平台通过“关爱送儿童”公益行动进行宣传;通过“绿色校园行”美化校园进行宣传。

(2)宣传时间地点中午晚上的餐厅寝室门口,人流较密集处。

2、价格策略

(1)收购价格适中

书刊:1、5~2、0元/公斤

报纸:1、00~1、40元/公斤

纸箱:1、00~1、20元/公斤

可乐瓶:0、1元/个

大的可乐瓶:0、2元/个

啤酒瓶,果瓶:0、2元/个

总体来说,我们的收购价,将略低于市场收购价。将同学们的废品集中以更高的收购价格出售,可获得利润。

(2)成本较低

我们的收购过程只需购买两杆秤,送运废品时只需十几元的中转费。

3、营销策略

营销原则

(1)文明诚恳。每次上门收废品,都要自带一把扫把,收完后,将周围的地上打扫干净。

(2)热心主动。如果同学们有什么需要搬的重物,我们都会主动帮助他们。

(3)诚信为本。不缺斤少两,以招得很多固定客户。

营销理念

(1)绿色营销项目在实施过程中充分体现环保意识和社会意识,校园废品回收是校园环境更绿色,使同学废品资源不浪费,使贫困儿童更温暖,引导并满足同学有利于环境保护及身心健康的需求。

(2)个性化营销对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,向顾客提供一种个人化的服务,帮助同学搬运废物,保持废品收购过程的环境干净整洁。

五、财政预算

1、第一个利润来源:

市场调查得出最近废品市场的小量废品的收购价,根据实际把我们的收购价降至低于市场收购价。

尤其指出的是,同学的废课本,课外书,报纸期刊等以废纸或高于废纸的价格回收,而以二手书籍在校园内售出,获利。

同时,学校附近的饭店,小餐馆也是我们获利的来源。收购他们的废酒瓶,饮料瓶等。

2、第二个利润来源:

代售二手品,包括旧手机,旧自行车,旧电脑,旧台灯等。在校园内的固定摊位,摆放二手品,赚取差价。

3、社会效应。

同学们的废旧衣服,鞋帽饰品等,可组织大家爱心捐出,捐送给困难山区的孩子们。为同学们提供一个献爱心的平台,号召大家支持公益事业。

以上,是我们的收购整体计划。

由于我们主营废品收购,所需的启动资金较少。资金主要用在购买电子称等必需器具,租用废品存放场所,以及代售二手产品时支付给产品出售方的押金等。

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一、活动目的

五一长假之际,春暖花开之时,正是同学们踏青春游的好时节,为了调节期中考试之前的紧张氛围,增进同学之间的感情,让班级成为一个更有凝聚力的集体,特策划本次烧烤活动。

二、活动时间

20xx年4月29日

三、活动地点

太阳岛湿地公园

四、参与人员

xx班级全体成员

五、具体活动安排

1、在4月28日下午预定好烧烤工具,购买好烧烤食物(负责人:刘佳宁)及其它所需物品(负责人:范新萌、吴浩杰)。

2、出发时间为4月29日10点整,在阳光大厅内集合,乘专车到达烧烤地点。

3、活动主要负责人:华志伟,刘佳宁。务必负责大家的安全,避免意外发生。

4、到达之后,部分同学立即着手烧烤的相关准备工作,其他同学可以在附近转转,欣赏风景。

5、12点烧烤正式开始,期间我们可以玩一些小游戏,活跃氛围。

6、下午4点,烧烤完毕,清理好垃圾杂物,保持环境卫生,返回学校。

六、经费预算

人均60元,于活动后交给生活委员,刘星博士补贴200元。

七、可行性分析

活动可全员参与,比较经济实惠,且能极大地提高班级同学之间的感情交流,同学们对此感到很新鲜,热情很高,所以,本次烧烤活动性价比极高。

预祝:xx班户外烧烤活动取得圆满成功!

策划人:xx

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一、方案概要

本创业计划书守于在学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩声誉,走向成功”。

二、市场分析

水果,这种众消费品已逐渐转变为生活必需品,是众消费的一个重要组成部分。随着学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,概有6000多人。如此的校园必然带来巨的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是低价、便利、时尚、诚信、高品质。

三、产品分析

随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的具体功能,也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果,买时具有很的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。针对这种状况,我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的'营养,以便消费者购买。

产品的特点和创新:

水果品味:我们将选择高品质、高营养、多品种的水果

水果功能:以保健为主,以时尚为辅

保健方面:根据顾客的需求,由营养师专门指导来自由搭配营养水果

根据市场的需求,针对性的调配出其所需要的营养水果,如瘦美人「草莓搭配猕猴桃,等等」

时尚方面:孕育着不同的时尚气息

如:送给情人情意绵绵「百香果搭配莲雾等」

送给长辈福寿安康「火龙果搭配香蕉等」

送给病人早日康复「由竹搭配苹果等」

四、产品采购

可直接从水果种植商处批发,以降低成本,如果可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同,以防市场的不断变化,致使公司难以进行成本估算,也更有利于资本投资的稳定性。

五、竞争分析

目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有的学校有一个小水果店,但不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力。

六、宏观环境分析

校内水果店的开设,会方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果,这种众消费品已逐渐转变为生活必需品,是众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。

七、优势分析

由于创业者本身是学生,所以接近学,清楚的了解学生的需求心理,容易找到学生的心理诉求点。这是最重要的优势;离宿舍近、购买方便快捷、需求市场庞、有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势。可提供送货上门服务,有学校和同学的支持,优质的客户服务,拥有自我特色的水果经营理念。

八、本店特色

水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。新鲜美味,健康时尚,是体现品味或向对方传达心意的不二之选。

九、劣势

学生创业社会经验不足:学生创业社会经验不足创业资金短缺:创业资金短缺发展速度慢,市场很容易被抢占;发展速度慢,市场很容易被抢占校内已有两家水果店。

十、机会

校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最最有利的机会;由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,所以这也给了我们一个很的尝试机会。

十一、威胁

如果营利状况良好,就很容易被效仿,竞争激烈,而且此水果店是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食部分市场,这是最最严重的威胁。

十二、对策分析、

考虑到容易被模仿的威胁,我会去找一些投资商或合作人合作,让资金更充沛,为发展具有特色的小店提供基础,有特色的小店提供基础,而且我们还会引进一些做水果的新技术,做出自己的特色,自己的风格。

十三、市场营销策略

目标市场:在校学生、在校教师,周围的酒店;

价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;

产品定位:众型,经济型,便捷型的服务。

水果的推广:配合健康日,和一些学校的协会合作,联合展开一些校内的健康宣传和咨询,推广水果对健康的知识。

经常广告:开始即树立整合营销传播观念,品牌观念。通过品牌传播,让品牌具备一种学生认可的,追求的精神。自由奔放,个性洒脱,健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号:健康百分百,人生才精彩。

设计一个标志:果园

塑造一个品牌:“果园”形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。

13

餐饮业作为我国第三产业的一个支柱产业,一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特别是最近几年,我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出迅速发展、繁荣兴旺的景象,使得不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的念头。

餐饮作为起步快、门坎低、需求量大的行业,受到很多创业者的青睐,因此,餐饮业也成为创业投资者项目的首选。

目前,我国的餐饮业正处于一个大发展时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。但从另一个方面来看,餐饮需求又是复杂多变的,其消费口味和消费心理,都可能随着社会环境的变化而变化。那么餐饮投资创业者又如何去把握好这种需求的趋势呢?这就要求创业投资者需要明白餐饮企业自身的条件和环境条件的要求,看清餐饮市场的发展趋势,选择适当的营销方法,才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。但对于初入餐饮行业的新手来说,在这方面存在着一定的难度。

缺乏专业餐饮信息传递的平台

把握好餐饮的发展方向,了解餐饮业竞争对手的状况,将是有利助推餐饮企业发展。信息化时代的到来,对于竞争激烈的今天,信息的掌握将直接影响到企业生命力及竞争力。目前,网络餐饮类网站也频繁推出,但大部分只是作为自身企业的一个传播媒体,难以满足其它餐饮人士的需求。中国吃网作为一个专业服务餐饮人士的平台,它的诞生,让更多的餐饮从业人员见到了希望。吃网提供的餐饮资讯的全面、及时让餐饮人士们可以第一时间就可以了解到餐饮动态信息,这也为餐饮了解各地的餐饮信息提供了一个窗口。

竞争对手信息收集渠道少

据了解,餐饮行业的总体增长速度和发展潜力吸引了众多的投资创业者。但也逐步加剧了餐饮业竞争,面对餐饮业的竞争日趋白热化的现状,欲想分餐饮业一羹的创业者们,「」了解及分析竞争对手动态成为必备工作。但目前的网站提供的餐饮对手信息量甚少,远远不足以让餐饮创业者们做好竞争对手分析这项工作,为此,餐饮从业者们,花费巨大的人力、物力、资金去做好竞争对手的调查,可是效果难以凸显。中国吃网的行业动态收集了大量各地的餐饮动态信息,且还有专业的餐饮专业团队的点评,直视了餐饮业现状及提供了应对方法,这为餐饮创业的特色化道路指引了方向。

成功关键:重在把握餐饮趋势

谁先洞悉先机,谁就引领市场。对于市场从来就不缺少商机,关键就在于餐饮创业者如何去把握。

把握好餐饮趋势不再只是靠简单的餐饮信息,而是需要更多的数据、资料的集合参考。如今的餐饮类网站,大多由于规模小,餐饮资料数据类似的服务提供还相差甚远。因此,餐饮发展趋势的把握就需要一个规模大,餐饮资料及数据丰富的平台。

据了解,一个专业服务于餐饮从业人士的餐饮门户网站,满足了更多的餐饮人士可以借此平台,获取到相应的资料及宏观经济数据,预测未来整体餐饮发展的趋势,把握市场方向,为企业在市场上增添了一份份额。

对于餐饮投资创业者,餐饮业易踏入但也易被淘汰,市场的竞争也让餐饮业不断地进化。创业者如何在餐饮业中寻找一条成功出路,那还需要创业者们自身素质及能力的提高,餐饮经验的丰富,也需要一个专业学习平台来丰富自身所欠缺的知识。

校园创业策划书14

【活动名称】:“赢在校园”创业创意大赛

【活动主旨】:扶植创意,促进创新,通过自己努力实现自己的创业梦

【活动目的】:

1、 通过本次精心策划的大型校园文化性活动,充分展示齐鲁工业大学(山东轻工业学院)学子的形象,使之成为展示学校精神文化和校园文化的重要载体

社会实践活动个人总结

2、 通过此次活动在学校的大力宣传,为所赞助企业提供一个打造品牌和树立企业形象展示的舞台

【组织机构】:

主办:共青团齐鲁工业大学委员会

承办:机械工程学院团总支

【活动时间】:06。13—6。17

【活动地点】:学术报告厅

【比赛内容和形式】:

1、 每个学院推荐两个团队(每个团队限6人内)参加比赛,有意向者也可自己报名,各队可用DV记录下这个过程。总评时进行现场播放。总评时各团队现场通过PPT和解说或者短剧小品的形式来介绍自己的创业团队和项目。

2、 在总评之前,将会进行海选筛选出6~8支优秀团队进入总评。备注:各个学院推荐的两支代表队最好一支采用PPT解说的形式进行展示,另一支采用短剧小品的形式进行展示,自行报名的团队可以根据创业项目的需要选择PPT解说或是短剧小品的形式,但是各个团队必须用DV记录下创业过程,进行现场播放。

3、 各团队通过展示自己的创业项目、创业方案,进行竞争,然后由评委对其项目的可行性、风险性及可推广性等进行多方面提问,选手们进行现场作答,通过选手们严谨全面的回答则看出选手们是否为参赛做了认真细致的准备。评委进行打分,包括创意展示和现场作答两方面,最后统计分数,宣布成绩,嘉宾进行颁奖。

4、 由评委代表现场进行总结并演讲,向同学们介绍一下自己的创业历程,鼓励同学们进行自主创业,激发同学的创业激情。

【比赛要求】 1、 参赛选手需要在指定时间之前填好给出的报名表,送至大赛组委会机械学院办公室,进行报名。

2、 通过海选进入决赛阶段的选手应按照比赛要求,对自己所申报的项目进行实施,中途不得无故更改,终止项目。

3、 内容符合实际,有一定的可行性,将人员安排,项目的来源创意,可行性,风险性及可推广性等方面进行介绍。

4、 各学院节目展示的总时间请务必控制在20分钟内,否则主办方将在节目审查时进行剪切。

【大赛准备工作】 1、 提前邀请校长、各学院领导,机械与汽车工程学院团总支老师、外界公司人员担任比赛评委,预定比赛场地

2、 做好各参赛队伍的培训工作,让选手们熟悉比赛的场地比赛的流程和规则

3、 积极寻找赞助单位,争取资金的支持

4、 各参赛队伍抽签决定出场顺序

5、 提前做好舞台的背景设计,现场布置

6、 做好比赛的背景音乐,视频,PPT等准备工作

7、 积极做好前期宣传工作,提高活动的影响力

8、 提前安排奖品,奖状的购买、填写等工作

【商家主要赞助形式及经费】

冠名 3000元 评委 待定 横幅 300/条(全场五条左右)

注:关于冠名的合作办法 详见附页

【颁奖】大赛设一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,优秀奖六名。 “最佳创意奖”、“最佳盈利奖”各一名奖品:奖金、荣誉证书及纪念品一等奖:500元、奖品及荣誉证书二等奖:300元、奖品及荣誉证书三等奖:100元、奖品及荣誉证书 优秀奖、创意奖、赢利奖:奖品及荣誉证书

【资金预算】

1、写真:用于在餐厅前展览,2张。每张规格4*2,每平米26元,共计416元。A0纸5张,每张2元共计10元。总共426元。

2主持人服饰:需到婚纱店租借,主持人为两男两女共四套服装,每套服装租费30元,共计120元。

3、传单、海报、横幅:活动彩色传单400份,每份0。2元,彩色海报20张,每张5元,活动精美纪念册40份,每份4元,横幅2条,每条10米,每米4。5元。共计430元。

4、水果及矿泉水:娃哈哈矿泉水,参赛人员每人一瓶共计30瓶,评委及嘉宾每人一瓶,共计50瓶,现场工作人员每人一瓶共计50瓶。总共130瓶,130*1=130元。苹果10斤,10*3。5=35元,香蕉5斤5*1。8=9,橘子5斤5*2。6=13,共计101元。总共187元。

5、邀请函购买:学校领导及各学院老师30张,校学生会及各学院学生会、社联15张,评委5张,每张3元,共计150元。

6、气球彩带等装饰用品:气球5包,每包5元,彩带30条,每条1。5元,共计5*5+30*1。5=70元。

7、展览各学院作品:活动结束后,须统一展览各学院作品,KT板,规格1。3*2,每平米15元,共计1。3*2*15*12=468元。

8、奖品费用:奖状30张,每张0。2元,奖杯10个,每个15元,共计156元。应急费用100元。共用费用:3500元附一:评分表(缩小版样表)

我们很珍惜与您合作的机会,我们希望能通过这次比赛,让您了解我们学院学生会成员的素质,我们希望通过这次比赛争取更长期的合作。祝身体健康,事业更上一层楼!

校园创业策划书15

一、调查背景

随着高等教育大众化的快速发展,校园内大学生的人数越来越多,加上用餐时间比较集中,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。另外,随着专业的发展,上课班级的增加,教学资源环境紧张的矛盾也日益突出,学生们的上课时间差异较大,忽而接连上课,忽而半天或一天没课,加上网络时代的孩子常常贪恋网络交际和痴迷游戏,大家的饮食起居规律也被打乱,对就餐的需求也是千差万别,不仅给食堂,也给校外的饭店、餐馆提供了机会,纷纷推出外卖服务,越来越受到广大学生的青睐。为了更好地服务于大学生的餐饮外卖需求,在进展中赢得主动,特拟开展本次调查。

二、调查目的

通过本次调查,了解以下主要内容,达到以下目的:

(一)了解外卖在大学生心中的需求程度,消费观点及习惯;

(二)把握校外饭店外卖服务的常规宣传方式与促销方式;

(三)分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点;

(四)统计资料,预测外卖市场容量及潜力。

三、调查内容:

(一)外卖市场环境调查

1、外卖市场的容量及发展潜力;

2、学院不同年级对外卖的消费状况;

3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。

(二)消费者调查

1、消费者的消费心理(偏爱、经济、便利等)

2、对外卖产品的了解程度(品种、口味、价格等)

3、消费者的忠诚度

4、消费者消费能力、消费层次及消费比例的统计

5、消费者理想的外卖服务描述

(三)商家调查

1、校园周边提供外卖服务的单位及其经营状况

2、校园周边提供外卖服务的主要客户群及产品、服务特色

3、这些商家的营销策略及其效果

四、调研对象及抽样方法

调研对象:湖南人文科技学院全体学生,提供外卖服务的校外饭店。

抽样方法:为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度,同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素,调查是采用重点调查以及分层随机抽样的方法。

五、调查人员结构及分工

㈠调查的组织人员唐叶梅

㈡调查计划的执行人员唐叶梅、晏兰辉、曾艳花

㈢信息整理与分析人员曾艳花

㈣调研报告的撰写曾艳花

六、市场调查方法

消费者以问卷调查为主,访谈为辅;对商家以访谈为主。具体实施方法如下:

1.把调查问卷平均分发到各调查人员手中,最好选在就餐时间后,学生比较空闲的时候。

2.对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。

进入宿舍时要说明来意,以确保被调查者积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回。

3.非就餐时间,对饭店管理者及服务人员进行访谈。

七、调查规模

预计发放200份调查问卷,访谈20个学生、6个商家。

八、工作内容、时间及人员安排

(一)调查策划讨论及其撰写:20xx年4月25日--20xx年5月5日,集体讨论,曾艳花负责撰写

(二)设计问卷及访谈提纲:20xx年5月4日--20xx年5月5日,晏兰辉负责,其他人员辅助

(三)发放问卷:20xx年5月9日--20xx年5月11日,全体参与,唐叶梅负责

(四)访谈:20xx年5月14日,全体参与,晏兰辉负责

(五)统计问卷、总结访谈:20xx年5月15日--20xx年5月20日,全体参与,曾艳花负责

(六)撰写调查报告:20xx年5月21日--20xx年5月25日,集体讨论,唐叶梅负责撰写

九、经费预算

打印费:策划书1元

问卷30元

访谈提纲0.3元

调查报告1元

合计:32.3元

十、附录:

调查问卷

访谈提纲

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